台积电领先中国大陆、美国多少?专家:最短只剩2年

台积电的先进制程领先优势依然明显。

瑞银举办亚洲投资论坛,首席环球股市分析师Andrew Garthwaite看好生成式人工智能技术从2028年起,每年提升生产力至少1%,同时他也看好台积电与三星。
香港经济日报报道,瑞银亚洲投资论坛在香港登场,会中畅谈全球经济脉动与股市发展,提到目前最热门的人工智能议题,Andrew Garthwaite表示,生成式人工智能技术属于轻资本,且目前已经有20%的个人计算机开放支持,拥有前所未有的覆盖率,预估2028年开始,生成式人工智能技术每年可提升生产力至少1%的水平。
在此状况下,Andrew Garthwaite认为,股票市场略为便宜,约有6%的增长空间,从长期策略来看,台积电是最具吸引力的投资选择,短期最佳选择则是三星。
Andrew Garthwaite分析台积电的优势,包括技术领先中国大陆同业5年、美国同业2年,几乎控制所有先进制程芯片的生产,且全球第一大晶圆代工系统的优势很难被超越。
市场上看法不一,中广报道,工研院产科国际所研究总监杨瑞临指出,台积电最新的技术愿景,藉由互补式场效晶体管,在1.6nm甚至是1nm以下制程,达到在单芯片整合超过2000亿个晶体管,甚至透过3D封装整合超过1兆个晶体管的目标,确立台积电的领先地位至少到2030年。



 这些事西方国家做不到,台积电老将揭芯片制造关键优势


台积电在日本熊本与美国亚利桑那州设厂的进度差异,一直都是外界热议焦点。曾在台积电担任研发处处长的杨光磊,以他在芯片业数十年来的观察,直指亚洲的“儒家文化”才能完美契合现代芯片制造。
“半导体制造最困难之处在于它有超过1500个生产步骤,每一步都需要高度精准测量、人的智慧,以及经验和知识,才能做好”,目前担任台大重点科技研究学院客座教授的杨光磊表示,“对于任何想要发展自身半导体供应链的国家来说,人才都是最关键的因素”。
杨光磊受访时指出,训练有素的工程师,以及纪律严明的工作文化,正是亚洲生产先进半导体的两大优势,而且这些优势不应被视作理所当然。
由于制造芯片涉及繁复的流程,大多数时候必须由高度精准且训练有素的人来执行,同时还要能够严格遵守规则与标准作业流程,才能把芯片做好,“不适合出现太多争辩”。
在这些因素考量下,杨光磊认为,中国地区与韩国的工作文化最适合发展半导体制造,“需要一群受过扎实工程训练的专业人员,还要他们愿意遵守命令,愿意加班把事情做好”。杨光磊表示,日本也有类似的工作文化,有助于该国重建其芯片业。
报道中指出,儒家文化强调尊重长辈与经验丰富的导师,也重视维护传统,同时也注重社会和谐与集体主义,其中群体的福祉重于个人利益。
相较之下,西方文化价值则是以创意、创新与独立思考为优先。美国与欧洲在几十年前把在半导体领域的最初领先地位让给了亚洲国家。杨光磊表示,如果美国想要重新夺回芯片制造上的优势,就必须在某种程度上,像1980年代那样,拥抱亚洲文化,并接纳拥有专业技术的移民。
眼下,美国正积极拉拢台积电大搞美国制造,不惜提供66亿美元现金补贴、50亿美元低息贷款,让台积电在亚利桑那州建设三座晶圆厂。
但是,东西方文化的冲突,让台积电在美建厂步履维艰,工作文化的巨大反差产生了隔阂,美国员工不理解台积电严格的等级制度和过长的工作时间,总部员工则觉得美国同事们拿得多、下班早。
有数十位美国新员工培训还没结束就离职,一位已经离职员工甚至直言,台积电是这个地球上最糟糕的雇主。
台积电创始人张忠谋曾表示,如果美国工厂的设备在半夜1点故障,工程师要等到隔天早上8点才会修理;但如果在台积电本部,工程师半夜接到电话就会立刻赶回工厂。
目前在美国职场评分网站Glassdoor上,台积电在的评分仅为3.2星(满分5星),而同样是美国的芯片制造商,Intel和德州仪器的评级均为4.1星。
本月初的时候台积电承诺将在美国建第三家先进芯片工厂,然而目前台积电在亚利桑那的一期工厂进度仍严重滞后,量产时间已经推迟到了2025年。
作为对比,比该工厂晚一年开工的日本熊本工厂,今年2月就已投产。



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